Жесткий менеджмент. Кеннеди Д.

Дэн Кеннеди объясняет в своей книге необходимость выдерживать твердый курс с подчиненными. Никто из сотрудников не будет относиться к бизнесу так, как владелец. Особое отношение может быть только к очень ценным сотрудникам. Опаздывающий, некомпетентный, недобросовестный сотрудник милости не заслуживает. И не стоит надеяться на его перевоспитание. Дэн рекомендует создать четкие правила, которым необходимо неукоснительно следовать. И это дает прекрасный результат и воздействует на сотрудников лучше применяемой время от времени мотивации. Прочитав книгу Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат, вы узнаете, как получить максимум прибыли от своего бизнеса, как начать платить за работу, а не за время, проведенное на работе. Как увеличить ценность продажников и маркетологов, какие стандарты и алгоритмы необходимы для четкой работы персонала. Разделы выстроены последовательно: от ключевых понятий к примерам, упражнениям и рекомендациям для самостоятельной практики. Изложение остаётся понятным и деловым, без перегрузки терминологией, с акцентом на применение знаний в реальных задачах. Жесткий менеджмент. Кеннеди Д., Кеннеди Д., Менеджмент, Учебник, 2012.